品质管理七大手法
品质管理的七大手法又称初级统计管理方法，是常用的统计管理方法，主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。
质量管理的方法其实可以分为两大类，一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。
组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。
品质的七大手法是什么
答：高级统计管理方法:包括高级实验计划法、多变量解析法。这些方法主要用于复杂的工程解析和质量解析，而且要借助于计算机手段，通常只是专业人员使用这些方法。品质的七大手法一般指初级统计管理方法。详细QC七大手法五大原则?
答：一、七大手法 1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。二、八大原则 1、以顾客为关注焦点：组职...,详细标签： 品质管理七大手法
