绩效是什么意思目录
绩效是什么意思
绩效是一个管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，绩效通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
从字面意思分析，绩效是绩与效的组合。 绩就是业绩，体现企业的利润目标，又包括两部分：目标管理(MBO)和职责要求。企业要有企业的目标，个人要有个人的目标要求，目标管理能保证企业向着希望的方向前进，实现目标或者超额完成目标可以给予奖励，比如奖金、提成、效益工资等；职责要求就是对员工日常工作的要求，比如业务员除了完成销售目标外，还要做新客户开发、市场分析报告等工作，对这些职责工作也有要求，这个要求的体现形式就是工资。 效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式。效是一种行为，体现的是企业的管理成熟度目标。效又包括纪律和品行两方面，纪律包括企业的规章制度、规范等，纪律严明的员工可以得到荣誉和肯定，比如表彰、发奖状/奖杯等；品行指个人的行为，“小用看业绩，大用看品行”，只有业绩突出且品行优秀的人员才能够得到晋升和重用。
以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅绩效相关书籍或咨询企业人力资源管理师。
绩效是什么意思
绩效是什么意思如下：
绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。
一、绩效
1、绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
2、组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。
如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
3、绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计个人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。
4、绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。
二、如何提高绩效
1、用己所长：绩效不好，从业务项目本身找原因之外应反省自身是否存在问题，即是否用己所长、发挥出自己的特长，如果为人不善，很难取得好的绩效。
2、加强培训：通过培训可以改善个人的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。
3、明确目标：即衡量在取得销量第一、服务第一、利润优先三者之间的分量，选取哪一个或者是三者兼顾。
4、建立绩效标准：清晰的绩效标准可以使人产生成就感，即是否已经达到或者超出了要求，该方面激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士。
计效是什么意思啊
题主是否想询问“绩效是什么意思啊”？成绩与成效的综合。
绩效是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响，在企业等组织中，用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
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