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企业文化是什么
企业文化是一个企业在实践中逐渐形成的价值观念，它包括经营哲学、价值观念、企业精神、道德规范、公司道德、群体意识、企业形象等多个方面，为全体员工所认可和遵守。企业文化具有企业的特点，是企业标准、经营风格、企业精神、道德规范和发展目标的总和。它是一个企业的灵魂，在企业的生存、竞争、发展中起着重要的作用。
企业文化由物质文化、制度文化、精神文化三方面组成，缺一不可。企业文化是一种渗入骨子里的东西，是在不受任何外来约束的情况下，企业员工的行为完全由企业文化来制导。企业文化代表了一个企业由价值观、理想信念、道德规范、行为准则等组成的特有的文化形象，是企业管理中看不见的手。建设优秀的企业文化可以给企业带来活力，促使企业不断发展提高，不断创新进步。
因此，企业文化不是摆设，不是装饰品，而是实实在在存在的，它是企业的核心竞争力，是企业生存和发展的关键。以上内容仅供参考，更多信息可以咨询企业文化方面的专家。
企业文化是什么?
分类: 商业/理财 >> 财务税务
解析:
一、企业文化是一种文化现象，是企业物质文化和精神文化的总和；有企业，就有企业文化；企业文化分为自发的和自觉的；企业文化相对于社会文化来说是亚文化。
二、企业文化主要内容是企业价值理念和行为方式。
企业文化是企业价值观、经营理念和行为方式的综合系统。
企业价值观、企业的价值取向和价值准则：是企业员工对本企业生存和发展的目的和意义的认识和评价等。
经营理念:企业愿景、企业使命、企业精神等。
企业行为方式：员工共同行为规范、员工岗位行为规范等。
三、企业文化是一种管理理论。
文化管理建立在"人本管理"的基础上，是企业管理的新阶段。
从企业管理的发展看，经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。
经验管理处于企业管理的初级阶段，注重管理者个人的经验、能力和水平，主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策"。
科学管理是企业管理的中级阶段，注重管理手段、管理技术，强调制度化、法治化、共性和集体价值。
文化管理是企业管理的高级阶段，注重员工主动意识、自主管理，强调个性发挥和个体价值实现。
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简要说明什么是企业文化
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企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
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企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
什么是企业文化？
企业文化是指企业内部所形成的一种价值观、行为准则、工作方式、管理风格和组织氛围等方面的综合体现，是企业的精神和灵魂。
它是企业员工的共同认知和行为准则，也是企业在市场竞争中的重要优势。
以下是一些知名公司的企业文化来历：
1. 谷歌：谷歌的企业文化主打“不作恶”，即不做有损社会、有害人类的事情。
这个口号起源于2000年，是创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的初衷。
他们认为，公司的成功不应该建立在不道德的行为上。
2. 苹果：苹果的企业文化强调创新、简单和设计。
这个文化始于史蒂夫·乔布斯的领导下，他认为设计和用户体验是成功的关键。
他曾说过：“设计不是只是外观和感觉，设计是关于如何使一切都工作。
”
3. 亚马逊：亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
这个价值观始于创始人杰夫·贝佐斯的理念，他认为顾客满意度是企业成功的关键因素。
他曾说过：“我们的愿景是成为地球上最顾客中心的公司。
”
4. 资生堂：资生堂的企业文化强调“美的创造”。
这个文化始于创始人本庄宗一郎的理念，他认为美是一种心灵体验，不仅仅是外表的表现。
他的目标是让每个人都能感受到美的力量。
5. 丰田：丰田的企业文化强调“精益求精”和“持续改善”。
这个文化始于丰田创始人丰田喜一郎的理念，他认为每个人都能做出更好的产品和服务。
丰田公司致力于不断改进和提高产品质量和生产效率。
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