级别工资目录
级别工资
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工资级别
工资级别如下
1.第一级，收入标准为每月2200元及以下，占比为1%。
2.第二级，收入标准为每月2200元至2800元，占比为2%。
3.第三级，收入标准为每月2800元至3600元，占比为10%。
4.第四级，收入标准为每月3600元至4420元，占比为20%。
5.第五级，收入标准为每月4420元至5300元，占比为30%。
6.第六级，收入标准为每月5300元至6200元，占比为10%。
7.第七级，收入标准为每月6200元至7300元，占比为10%。
8.第八级，收入标准为每月7300元至8600元，占比为7%。
9.第九级，收入标准为每月8600元至10000元，占比为5%。
10.第十级，收入标准为每月10000元至12000元，占比为3%。
11.第十一级，收入标准为每月12000元至14000元，占比为1%。
12.第十二级，收入标准为每月14000元至18000元，占比为0.5%。
13.第十三级，收入标准为每月18000元以上，占比为0.5%。
以上是中国2022年13个工资级别的详细数据及占比情况。
请注意，这些数据仅供参考，各地区和企业的薪资标准可能会有所不同。
拓展知识
分类
我国的工资等级主要包括：
1.技术工资等级
根据工作的技术复杂性、精确性和责任大小以及劳动者为完成该种工作所应该具备的知识和生产技能而确定若干技术等级，以此为依据而确定技术工资等级。
它是衡量劳动者技术水平的尺度，是确定工资等级和工资标准的主要的依据。
2.岗位工资等级
根据各岗位工作的技术复杂程度、劳动繁杂程度和责任大小不同而确定。
3.职务工资等级
根据企业中的领导人员、工程技术人员和管理人员所担任的具体任务确定。
适用于担负不同职务的领导干部、技术人员和职员。
工资等级反映劳动者为社会提供的社会平均劳动量的差别，是确定劳动者工资数量差别的依据。
合理的工资等级，有利于正确处理国民经济各部门之间以及部门内部、企业和机关内部各方面的关系，有利于鼓励职工提高技术水平和劳动熟练程度，以促进劳动生产率的提高。
影响因素
在大型企业里，工资等级可能达到几十个；在中型企业中，工资等级也可以有10～20个；对于小型企业，工资等级可以在10个左右。
工资等级的数目是如何确定的呢?它的确定与下列因素有关。
1．劳动复杂程度
工资等级表覆盖一个工资系列的全部职务、岗位和工种，所以在确定工资等级数目时，要考虑同一企业工种内，或不同工种间劳动复杂程度的差别。
劳动复杂程度高的，差别大，工资等级数目设置就多；反之，工资等级数目设置就少。
2．劳动熟练程度
劳动熟练程度高，要求工作经验积累多的工作，工资等级数目设置就多；反之，工资等级数目设置就少。
3．工资级差
在一定的工资基金总额下，工资等级数目与工资级差呈反向关系。
一般是级差大，工资等级数目少；级差小，工资等级数目就多。
公务员职务工资水平大概是多少？
公务员职务工资对照表单位：元
国家级正copy职4000一级
国家级副职3200二级至四级
省部级正职21132,510四级至八级
省部级副职1,900六级至十级
厅局级5261正职1,410~1,290八级至十三级
厅局级副4102职1,080~990十级至十五级
县处级正职830~760十二级至十八级1653
县处级副职640~590十四级至二十级
乡科级正职510~480十六级至二十二级
乡科级副职430~410十七级至二十四级
科员380十八级至二十六级
办事员340十九级至二十七级
级别工资档次对照表
级别工资档次对照表如下：
级别工资档次对照表是指按照工作岗位的不同职务等级制定的相应工资档次表。
在国家和地方政府机构、企事业单位中，普遍采用级别工资档次对照表对员工的工资待遇进行管理和规范化。
一般而言，级别工资档次对照表是由国家或地方政府制定的，并按照不同的职务等级，划分出相应的工资档次。
对于同一个职务等级而言，不同的岗位可能对应不同的工资档次。
一般来说，职务等级越高，对应的工资档次也就越高。
同时，不同地区、不同部门的级别工资档次对照表也可能会存在一些差异。
以某地区政府为例，其级别工资档次对照表如下：
职务等级 工资档次
副科级 9-12档
正科级 13-16档
副县级 17-20档
正县级 21-24档
副厅级 25-28档
正厅级 29-32档
在这个表格中，每个职务等级对应的工资档次都有一个范围。
例如，副科级的工资档次为9-12档，意味着在这个职务等级下，员工的工资将会在这个范围内进行调整。
级别工资档次对照表在管理员工工资待遇方面具有很大的作用。
通过这个表格，可以为员工的工资待遇进行规范化和标准化的管理。
同时，级别工资档次对照表也为员工的晋升提供了一个参考标准，员工可以根据自己的职务等级和对应的工资档次，来判断自己的晋升空间和未来的工资水平。
总之，级别工资档次对照表在国家和地方政府机构、企事业单位中都具有很大的作用。
对于员工来说，要了解自己所处的职务等级和对应的工资档次，以此来规划自己的职业发展和工资待遇。
对于管理者来说，要合理制定级别工资档次对照表，并对员工的工资待遇进行管理和调整，以此来激励员工的工作积极性和创造性。
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